黨建的引領(lǐng)與賦能對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。鹽津鋪子黨委是優(yōu)秀的基層黨組織，始終堅守初心，將黨的使命內(nèi)化于心、外化于行。在實踐中，堅持開展黨員踐諾行動，切實將黨組織凝聚力、先鋒模范作用，轉(zhuǎn)化為實實在在的“紅色動能”，助力企業(yè)“鄉(xiāng)村振興”與高質(zhì)量發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。鹽津鋪子黨委號召黨員探索村域、鎮(zhèn)域項目發(fā)展，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中做文章，走“特色農(nóng)業(yè)+精加工+渠道”的發(fā)展路徑，讓農(nóng)產(chǎn)品直接對接廣闊的市場。

“蛋皇”被譽為鹽津鋪子第二大戰(zhàn)略品牌， 在江西修水，鹽津鋪子打造了行業(yè)規(guī)模最大、數(shù)智化程度最高的國家級現(xiàn)代化無抗蛋鵪鶉養(yǎng)殖基地。每顆鵪鶉蛋從養(yǎng)殖場到加工廠只需45分鐘，從生產(chǎn)到制成鮮美零食出廠，過程不超過12小時，充分保障了產(chǎn)品的新鮮與營養(yǎng)。

黨員李成鳳擔任養(yǎng)殖場的負責人，是華中農(nóng)業(yè)大學的博士研究生，長期致力于家禽遺傳育種與飼養(yǎng)管理的研究與實踐，是國家禽產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域兼具科研創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)實踐能力的復合型骨干人才。

三年前，因為養(yǎng)殖場選址難題，鹽津鋪子差點離開修水。環(huán)保、用地要求嚴苛，想找到合適廠址并不容易。關(guān)鍵時刻，李成鳳聯(lián)絡當?shù)馗刹拷M建專班，啟動“暴走模式”，用3個月的時間踏遍全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從50多個備選地址中，精心挑選確定了山口鎮(zhèn)。

鹽津鋪子江西修水鵪鶉養(yǎng)殖基地

在李成鳳的推動下，鹽津鋪子位于江西修水縣的蛋鵪鶉養(yǎng)殖基地全部建成后總規(guī)模將達1350萬羽，日產(chǎn)蛋超120噸。目前一期和二期工程已投產(chǎn)，存欄鵪鶉650萬羽。同時，他還牽頭成立修水安和鵪鶉養(yǎng)殖合作社，帶動60多戶養(yǎng)殖戶、總存欄800萬羽共同發(fā)展。

近日，央視財經(jīng)頻道《鄉(xiāng)村振興中國行》欄目第四季推出“ 從田間走來 讓幸福滿懷”專題報道，揭秘鳴鳴很忙與供應商、以及零食行業(yè)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)之間存在的天然緊密聯(lián)結(jié)。重點關(guān)注鹽津鋪子扎根鄉(xiāng)村、賦能農(nóng)業(yè)的典型事跡，報道李成鳳博士養(yǎng)鵪鶉、指導供應商和農(nóng)戶、把控產(chǎn)品品質(zhì)、帶動農(nóng)戶收益的故事。

“這鵪鶉蛋上怎么沒圖案？” 央視記者張曼的聲音里帶著幾分疑惑，在養(yǎng)殖戶羅敏的廠房里，一堆軟殼蛋正成了羅敏的 “心頭急”—— 每日高產(chǎn) 4 噸的喜悅，都快被軟殼蛋增多的煩惱沖淡了。一籌莫展時，他第一時間想到了李成鳳 —— 這位黨員博士早成了養(yǎng)殖戶們的主心骨。接到消息的李成鳳，蹲在鵪鶉舍里仔細查看，摸了摸鵪鶉的羽毛，又聞了聞飼料，很快找到癥結(jié)，給鵪鶉開出了解暑的中藥方子。

三年來，這樣的 “緊急馳援” 對李成鳳而言早已是常態(tài)：從選址時踏遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “暴走”，到如今穿梭于各家養(yǎng)殖戶與工廠間的步履不停，喂藥技巧、飼料配比、中醫(yī)辨蛋法…… 這位黨員博士把 “養(yǎng)殖法寶” 手把手教給了每一位鵪鶉的 “家長”。“為了保證蛋能當天到達工廠，當時就修了這條路。”鵪鶉養(yǎng)殖合作社負責人支冬正踏著晨光出發(fā)了。三年前，在李成鳳的牽頭下，他與羅敏結(jié)成合作對子，這條穿梭在青山綠水間的收蛋路成為了他的幸福路。

“這一筐又滿了！” 當天，315 筐、總重 4.2 噸的鵪鶉蛋被小心翼翼裝上貨車，45 分鐘后便穩(wěn)穩(wěn)抵達鹽津鋪子智能工廠 —— 這里，還有另一重 “品質(zhì)考驗” 在等著它們。

在這里，鳴鳴很忙的品控人員黃天棋拿出了 “獨家秘籍”：將鵪鶉蛋逐一放入清水來分辨優(yōu)劣，“100 個里，上浮的蛋絕不能超過 1 個，多 1 個，整批次就拒收。” 這道鐵規(guī)背后，是鹽津鋪子刻在骨子里的“較真”。

而要成為一枚合格的鹵蛋，還得闖過 18 道關(guān)：蒸煮、脫殼、老鹵浸透，再輕火烘烤，穿上專屬 “外衣”，最后上架至鳴鳴很忙全國貨架。“整個流程都是智能化、自動化的！” 李成鳳對每道工序都如數(shù)家珍，目光里滿是篤定。

李成鳳這三年的 “暴走”，從來不是一個人的沖鋒 —— 這背后，是鹽津鋪子黨委 “黨建 + 鄉(xiāng)村振興” 的堅定布局。而這樣由黨員帶頭、產(chǎn)業(yè)造血的故事，在鹽津鋪子的鄉(xiāng)村振興版圖上隨處可見。

多年來，鹽津鋪子黨委堅持扎根三農(nóng)，充分發(fā)揮 “鏈主” 企業(yè)示范作用，以產(chǎn)業(yè)為抓手，踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。從云南的魔芋到新疆的馬鈴薯，再到江西修水的鵪鶉蛋，鹽津鋪子和鹽津控股在全國多地建立優(yōu)質(zhì)種植養(yǎng)殖基地。通過 “企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶” 模式，鹽津鋪子每年采購農(nóng)副產(chǎn)品超過 50 萬噸，直接帶動全國超過 40 萬農(nóng)民增收致富，成為連接城市消費與鄉(xiāng)村生產(chǎn)、促進城鄉(xiāng)共同繁榮的堅實橋梁。

鹽津鋪子云南曲靖魔芋種植基地

黨員的先鋒足跡印在田間地頭，黨建的 “紅色動能” 融進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正一步步串起鄉(xiāng)村振興的幸福路。